W książce większość rozważań dotyczy optymalizacji działalności przedsiębiorstwa umożliwiającej jego rozwój, także terytorialny. Część tych rozważań dotyczy optymalnego rozwoju sieci dystrybucyjnych.
W rozważaniach głównie zwrócono uwagę na czynnik „skali produkcji" wpływający na zmniejszenie jednostkowych kosztów produkcji i wywołujący konkurencje cenową na wspólnym rynku.
Na zakończenie opisano strategie obrony posiadanego przez firmę udziału w rynku przed konkurencją. Jeżeli z analizy sytuacji wyniknie, że posiadanego udziału nie uda się obronić, to konkurenta należy „polubić", tzn. przyłączyć się, wchodząc z nim w kooperację.