pod redakcją Marii Sierpińskiej

Controlling w zarządzaniu przedsiębiorstwem

Podręcznik niniejszy stanowi zbiór artykułów z tematyki controllingowego zarządzania przedsiębiorstwem podzielonych na dwie części: pierwsza z nich zawiera artykuły dotyczące wybranych problemów controllingu przedsiębiorstwa, natomiast w części drugiej podjęte zostały problemy zarządzania finansami przedsiębiorstw w ujęciu controllingowym.

„W warunkach ostrej konkurencji przedsiębiorstwa poszukują sposobów poprawy wyniku finansowego oraz narzędzi skutecznego zarządzania przedsiębiorstwem. Niewątpliwie jednym z nich jest controlling, wykorzystywany do kształtowania i sterowania wynikiem finansowym. W jego ramach wykorzystuje się wiele instrumentów oddziaływania na przychody i koszty w celu uzyskiwania pożądanego wyniku finansowego. Wiele przedsiębiorstw w pierwszej kolejności próbuje sterować kosztami, znaleźć w nich możliwości podnoszenia zyskowności sprzedaży. Wykorzystuje w tym celu zestaw narzędzi umożliwiających sterowanie, takich jak: budżetowanie, pomiar stopnia realizacji budżetów i raportowanie wyników. Są one podstawą kształtowania zmiennej części wynagrodzenia. Aby osiągnąć maksimum korzyści, rozwiązania controllingowe muszą być wdrażane przy uwzględnieniu specyfiki branży i zindywidualizowane stosownie do jej potrzeb". (z Wprowadzenia)